„Când am simțit că nimic nu mai merge bine în viața mea, el m-a învățat să gândesc. După 12 ani de muncă în domeniul comunicării, mă simțeam blocată, plafonată și fără energie creativă. Pierdusem echilibrul dintre muncă și familie și nimic nu mai era așa cum îmi doream. Am apelat la Daniel știind ca este coach profesionist, dar neștiind exact ce înseamnă coachingul şi ușor reticentă față de ideea de a-mi expune problemele în fața unui necunoscut. După primele sesiuni cu el, în care eu așteptam „răspunsuri pe tavă”, iar el îmi punea întrebări prin care mă făcea să-mi găsesc singură soluțiile, am început să am încredere în el și în proces. Primul an în care a lucrat cu mine a fost cel mai bun an al meu: mi-a crescut stima de sine și asta m-a ajutat să gestionez altfel relațiile de muncă; mi-a crescut eficiența în negociere, ceea ce m-a ajutat să îmi cer drepturile asertiv și să elimin frustrarea; am scăpat de teama de eșec, iar asta mi-a readus creativitatea și mi-a dat curajul de a porni o afacere, păstrând și jobul pe care îl aveam. Mai mult, Daniel mi-a deschis drumul spre toate acestea, ghidându-mă și pentru le aplica în familie, cu soțul și copilul meu, ceea ce a refăcut echilibrul de care aveam nevoie. Sunt convinsă că oricine își dorește să își depășească limitările și îl alege drept coach va obține rezultate peste așteptări: te responsabilizează prin consecvenţă și disciplină, îți conferă siguranță prin discreție și umor și nu te lasă niciodată să renunți la tine!”

„Daniel Babeș are toate trăsăturile necesare pentru a-mi fi prieten bun. Încredere, discreție, toleranță, susținere, disponibilitate. Acestea sunt doar câteva din ingredientele care m-au convins. Este omul care m-a învățat, subtil și fără coerciție, că oricine poate crește ca și om dacă este deschis, dacă se lasă ajutat de alți oameni care știu cum să o facă. Știe multe despre leadership pentru că el însuși este un leader. Cine-și imaginează că poate fi deținătorul adevărului absolut se înșeală. Și cei mai inteligenți și dotați dintre noi au nevoie de un sfetnic, de cineva care să îi ajute să-și structureze cunoașterea și dezvoltarea, care să le dea feed-back adevărat, de un om care să-i ajute să discearnă mai bine calea de ales și modul de a parcurge drumul, care să-i ajute să transmită ideile și emoțiile celor din jur. Daniel Babeș este un astfel de om. Are caracter, are cunoaștere dar și emoție, are inteligență și stil, are dorința de a se autodepăși pe sine dar și de a ajuta pe alții, are claritate și o foarte bună capacitate de comunicare. Îl recomand celor care doresc să fie mai buni ca oameni, ca leaderi, ca participanți în diverse proiecte, ca parteneri în echipe etc. Îl recomand celor care doresc sa fie mai buni”.

„Oportunitatea de dezvoltare identificată de mine și care m-a determinat să apelez la Daniel, este aceea de a reuși să primesc feedback direct într-un mod non-defensiv. Mi-am dorit să dezvolt abilitățile de a rămâne deschis, adresând întrebări pentru a clarifica și a identifica modalități alternative de gestionare a unei situații și de a dezvolta abilitățile de a primi feedback într-un mod eficient. Nu am avut rețineri să lucrez cu Daniel, cunoșteam omul și profesorul, în scurt timp am reușit să rezonăm și să identificăm aspectele de îmbunătățit. Încă de la început, coach-ul, a demonstrat empatie, identificarea nevoilor de dezvoltare, feedback constructiv și oferirea oportunităților de învățare. Am primit feedback și recomandări care mă ajută la construirea și îmbunătățirea nivelului capabilității emoționale astfel încât aceasta să mă sprijine mai mult performanța în organizație. Mi-a depășit așteptările prin faptul că... dincolo de sesiunile formale și informale pot apela la nevoie la telefon sau pe alte canale, obținând rapid sfaturi extrem de utile. Datorită coachingului am înțeles că managementul și leadershipul eficient se bazează pe rolul integrat al utilizării inteligente a emoțiilor și impactul lor asupra gândirii, luării deciziei, motivației și comportamentului nostru. Recomand cu tărie tuturor celor care au nevoie să-și dezvolte abilitățile de a-și monitoriza și regla comportamentul, indiferent de situațiile sau presiunile existente, pentru performante mai bune. Identificarea unor tehnici particulare ce pot fi utilizate pentru a face față provocărilor viitoare și de asemenea, vă va permite să faceți coaching cu ceilalți pentru a le consolida capacitățile.”

„Apelul de ieri a fost preferatul meu până acum. Am învățat cum să ne gestionăm emoțiile, controlându-ne gândurile și am realizat cât de importantă este armonia între inteligența rațională, cea emoțională și cea fizică. Abia astept următorul apel, următoarele discuții si următoarea provocare!”

„Fiind responsabil de dezvoltarea companiei, dezvoltarea oamenilor este prioritatea numărul unu. Am început cu creșterea nivelului de leadership din companie. Începând cu mine! Aici ajutorul lui Daniel a fost semnificativ, coaching unu la unu plus coaching de grup și traininguri pentru cei 14 team leaderi. Alinierea obiective-acțiuni-valori și armonizarea lor atât la nivel personal cât și la nivel de firmă este o lucrare complexă, de mare finețe, la care Daniel ne-a ajutat mult ridicându-ne nivelul de conștientizare, claritate și responsabilitate asumată. Trainingurile de leadership au fost personalizate, foarte pragmatice și plăcute datorită conectării excelente, căldurii, empatiei și nu în ultimul rând simțul umorului. Principiul Michelson-Morley spune că: „Dinăuntrul unui sistem închis nu se pot face observații asupra mișcărilor absolute ale acelui sistem deoarece observatorul, aflându-se și el în interiorul sistemului, e prins, deci antrenat, în mișcarea absolută a acestuia.” Așa că: avem nevoie de coaching! Conștientizați rapid și luați legătura cu Daniel Babeș!"

„Cu toții avem perioade de-a lungul vieții în care suntem ca niște orbi aflați pe un trotuar, așteptând pe cineva să ne ajute să traversăm. Le-am avut și eu...Dacă ar fi să indic pe unul dintre cei pe care l-aș prefera să mă ajute să trec strada, Daniel Babeș ar fi categoric printre primii la care aș apela! Îmi amintesc și acum momentul în care am dat ochii cu el întâia dată. Nu am folosit întâmplător exprimarea asta, m-a izbit căldura din privirea lui și, automat, am simțit cum mă cuprinde un sentiment de confort și de încredere. Știți cum se spune: prima impresie contează! Dar când a doua impresie e similară, când a treia impresie o întărește pe a doua, nu mai e loc de îndoială! Iar toate interacțiunile cu el (și au fost numeroase) mi-au certificat faptul că este un om de calitate, un adevărat profesionist, un om implicat, orientat temporo-spațial (cum spunem noi, medicii), cu un discurs fluent, un om căruia îi pasă și care își dorește să impacteze în mod pozitiv oamenii din jurul lui. Mărturisesc: eu sunt unul dintre cei care „a crescut” datorită lui...Iți mulțumesc, Dani!”

„În momentul în care am apelat la Daniel treceam printr-un proces masiv de reorganizare și vedeam acest proces ca pe oportunitatea de a-mi forma o echipă nouă, pentru un nou start. Am considerat că e important să am multă claritate în ceea ce însemna noua echipă pe care urma să o formez. Era important să-mi fie mie clar cum va arăta această echipă. La început nu știam cum vor decurge întâlnirile cu Daniel, ce stil de coaching are. Însă în scurt timp mi-am dat seama că pot să am încredere în el, că este un profesionist cu multă experiență mai ales în zona corporate. Lucrând cu el, am simțit că mă ascultă cu adevărat, mă stimulează să gândesc, să devin creativ pentru a-mi găsi soluțiile de care aveam nevoie. Ca urmare, am depășit cadrul coaching-ului pentru care am apela inițial și l-am rugat să mă ajute la recrutarea echipei manageriale iar ceea ce a făcut, a depășit cu mult așteptările mele. Echipa pe care am format-o cu ajutorul lui Daniel este în continuare (după șapte ani) în topul echipelor la nivel național, de câteva ori fiind chiar pe locul 1. Viața de manager într-o companie multinațională nu este ușoară, provocările sunt mari și diverse. De aceea, tuturor celor care știu la ce mă refer, le recomand cu tărie să apeleze la sesiunile de coaching cu Daniel."